很多中小企業(yè),對于是否有必要開展市場調(diào)查以及如何開展市場調(diào)查感到非常困惑與迷茫。1930年5月,毛澤東為了反對當(dāng)時紅軍中存在的教條主義思想,專門寫了《反對本本主義》一文,提出“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷??梢姡袌稣{(diào)查對于管理者的重要性。
第一個問題:中小企業(yè)是否有必要開展市場調(diào)查?
為了更好地回答這個問題,我們應(yīng)當(dāng)明確市場調(diào)查的概念。市場調(diào)查(Market Research),即是指運用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場營銷的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。內(nèi)容涵蓋市場環(huán)境調(diào)查、市場結(jié)構(gòu)調(diào)查、競爭對手調(diào)查、渠道調(diào)查、客戶調(diào)查等等。市場調(diào)查的目的在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的各類營銷問題:是否可以進(jìn)入某市場?如何進(jìn)入?客戶服務(wù)是否得到了認(rèn)可?產(chǎn)品定價是否過高或過低?促銷活動是否得到了有效執(zhí)行?老客戶為什么在流失?傳統(tǒng)客戶市場為什么在萎縮?我們還可以開發(fā)哪些新的市場?……諸如此類的問題,是每一位企業(yè)管理者都可能遇到的問題,解決了這些問題給企業(yè)帶來的好處不言而喻。所以,企業(yè)無論大小,若想在現(xiàn)如今競爭激烈的市場中尋得優(yōu)勢,市場調(diào)查都是非常有必要的。
第二個問題:如何開展市場調(diào)查?
市場調(diào)查的方法很多,市場調(diào)查怎么做才能取得滿意的效果呢? 數(shù)之信認(rèn)為,在正式開展市場調(diào)查之前,首要解決的問題是營銷問題的正確分析,正如我們在《需求的理解和解讀對市場調(diào)查的重要性?》一文中提到的,正確理解和解讀面臨的營銷問題,是市場調(diào)查能否成功開展的必要條件。
對于中小企業(yè)來說,常用的三種調(diào)查方法大體分為三類:一是利用現(xiàn)有資料,即“資料分析法”;二是直接從市場上搜集情報,也就是“實地調(diào)查法”;三是“試銷法”,即先安排商品在市場上預(yù)先銷售一段時間,然后觀察市場反應(yīng)。具體分析如下:
資料分析
資料按照來源可分為內(nèi)部資料和外部資料。通過內(nèi)部資料分析,企業(yè)可以獲得多種情報,如銷售資料;而從過去的資料可以得知哪些商品最受消費者歡迎,作為未來產(chǎn)品開發(fā)路線的參考。通過外部資料(如政府機(jī)關(guān)的統(tǒng)計資料、業(yè)界和團(tuán)體資料及從新聞、雜志上所取得的即時資料)分析,企業(yè)可以獲得如市場環(huán)境、市場結(jié)構(gòu)、競爭狀況、未來趨勢等情報;當(dāng)然,外界資料由于相當(dāng)龐大,必須經(jīng)過仔細(xì)整理、分類,才能得到我們所需要的資料,這也是很多中小企業(yè)開始設(shè)置市場調(diào)研崗或邀請第三方市場調(diào)查或市場研究公司協(xié)助的原因。對于外部情報,如果我們能合理選擇、同時配合內(nèi)部資料和實際調(diào)查所得結(jié)果,可極大提高情報的正確性。
實地調(diào)查
當(dāng)我們所需要的資料無法從內(nèi)部資料和外界資料取得時,就要從事市場實地調(diào)查工作。市場實地調(diào)查法大致可分為下列三種:
(1)觀察法,即利用觀察的方式搜集資料,如欲計算十字路口的交通流量或行人數(shù)量,均可采用此法。觀察法受外界因素影響很大,準(zhǔn)確度不高,只能供作參考。
(2)問卷調(diào)查法:此法比較常用。即采用問卷方式,讓受訪者回答問題,如消費者使用行為與習(xí)慣調(diào)查、滿意度調(diào)查、品牌認(rèn)知及滿意度調(diào)查等,是最直接、準(zhǔn)確度相對較高的方法。
(3)試驗法:這種方法即是以實驗的方式來獲得資料,準(zhǔn)確性很高。但由于所需儀器設(shè)備非常昂貴,且資料不易取得,只有大型企業(yè)才可能采用。
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若按調(diào)查的覆蓋面分,市場調(diào)查可分為普查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查三種。
市場普查,即對市場進(jìn)行一次性全面調(diào)查,這種調(diào)查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調(diào)查結(jié)果全面、其實、可靠。中小企業(yè)一般沒有必要搞這種大規(guī)模的市場普查。
典型調(diào)查,即從調(diào)查對象的總體中挑選一些典型個體進(jìn)行調(diào)查分析,據(jù)此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調(diào)查,你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表,深入研究了解,剖析它的內(nèi)在運行機(jī)制和經(jīng)營管理優(yōu)越點,價格水平和經(jīng)營方式,而不必對所有的競爭對手都進(jìn)行調(diào)查。
抽樣調(diào)查,即設(shè)計合理的抽樣方案,依據(jù)抽樣樣本調(diào)查結(jié)果推斷總體。例如,你經(jīng)銷一種小學(xué)生食品和用品,可選擇一二個學(xué)校的一兩個班級小學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,從而推斷小學(xué)生群體對該種產(chǎn)品的市場需求情況。
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